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中国寝具网家纺协会樊廷乙:企业要两个市场一起抓
来自:家纺甲 2010-01-13 09:35 短消息|加为好友
   充满戏剧与悬疑的2009终于过去,虽然09年家纺业的出口与消费数据还没有出来.但从前几个月的市场表现以及方方面面透露的信息来看,中国家纺业仍然成绩斐然,产能继续保持增长的势头,只不过幅度有所降低。而尽管西方经济正在复苏,但市场容量却变得越来越有限,与此形成鲜明对比的国内市场,却在4万亿内需的拉动下,显示出难得的好机遇。 
    那么中国的家纺企业是不是该调转马头,把视野由国际转向国内,全力争斗内需这块大蛋糕?国际市场的份额有没有必要继续争取,国内市场的开拓又该如何进行?带着这些疑问,我们采访了中国家纺行业协会副会长樊廷乙先生,为我们做权威解答。

    以下为访谈实录: 

    2010年国内需求将继续增长 
    记者:09年的家纺业市场数据还没出来,但从你掌握的数据资源看,2009年中国家纺业的表现如何?产能与市场有什么变化? 
    樊廷乙:虽然具体数据还没出来,但是跟2008年相比,整个产能还是小幅增长的。当然,这个增长的幅度有所降低。前些年家纺业每年是递增20%多,2009年我的预计大概不会超过10%。此外,出口这块肯定是下降的,09年出口同比虽然在9月份以后有了回升,但是还是弥补不了前几个月的下降数额,所以整体来说家纺业2009年的出口量有所减少。 
    记者:既然整体数据是增长的,那么出口下降的话就说明内需大。按照这样的发展趋势,家纺业2010年的国内市场会出现什么样的状况呢? 
    樊廷乙:2010年总的产能还会继续增长,因为我做过这方面的调查。我们的这个内需市场非常大,而且随着人们生活水平的提高还会不断增大。今年国家4万亿的拉动内需计划,对家纺业来说就是个难得机遇。我昨天对业界就讲,即使西方国家完全渡过金融危机,他们的市场需求也不会再大幅度提升,所以只做外贸对我们家纺来说不是一个权宜之计。我们应该把内销放在一个重要的位置,因为你出口仅仅占20%,而且过去那种每年增长20%的日子不会在重复。 
    我们的出口覆盖人口大概是5到6个亿,而国内是13亿,另外,我们现在的人均消费水平仅仅是发达国家的十分之一。我举个曾经考察过得毛巾例子,发达国家人均消费是2000克,我们的消费水平是200克。 
    记者:也就是说国内的市场空间更大。 
    樊廷乙:对,就是说如果我们的消费水平只要向上提一提,只要达到发达国家水平的五分之一(现在是十分之一),我们的产能就需要翻一番。 

   出口虽降国际市场仍重要 
    记者:国内市场如此重要,是否就说明家纺企业不需要再重视国际市场? 
    樊廷乙:现在出口虽然是下降的,但是我们还不能放弃,也就是说我们要继续保持出口份额。尽管现在很难做,价格也很难谈,但是这个阵地不能丢,我们好不容易得来的市场,也不应该轻易放弃。中央也说我们要保持出口,要保有我们已有的份额。 
    而之前只做外贸的企业,也得开始考虑国内市场。只不过,做内销市场的时候,应该各有各的市场定位,产品要避开同质化。 
    记者:如何避开同质化? 
    樊廷乙:就国内而言,高端、中端、低端产品都有它的市场,企业就需要根据实际的情况,做好自己的市场定位,不是说大家都来做高端产品,这个需求毕竟有限。在品牌运营、渠道开发,以及产品研发上站在前列的企业,可以生产更多的偏高端的产品。但更多的企业还是适合做中高档甚至是中低档,我国大量的二线城市市场,农村市场就需要这样的产品。 
    记者:也就是说各个企业得根据自己的实际情况来找准定位,不能盲目跟从。 
    樊廷乙:对,跟着别人,人家做高档你也做高档。一个会形成恶性竞争,另一个高档产品的品牌运营也需要时间沉淀,你不一定有这样的时间积累。当然,最主要的是高档消费人群毕竟有限。
 
 渠道建设是抢占国内市场的关键 
    记者:刚刚谈的内容是从战略的高度出发的,那么企业该如何具体地去把握国内市场呢? 
    樊廷乙:现在家纺企业主要的问题还是在渠道。你占有渠道就能取得成功,当然在占有渠道的同时还要不断的增加一些新花色,加强产品的设计研发。此外,企业还得加强管理,这里最为直观的体现就是质量管理了。现在说家纺业的这个黑心棉,假冒伪劣等东西,应该说像过街老鼠,已经越来越少。但是如果企业在管理上缺失不到位,就会出现非主观原因的质量问题,就是我们通常所说的产品生产的质量瑕疵。 
    记者:这种质量问题就是由管理疏忽导致的? 
    樊廷乙:对,管理上。前不久在北京查出有十几家企业,二十多个批次的产品出现了质量问题。当然,这些问题都不是很严重,但是它也确实是质量问题。比如说考核产品的缩水率,缩水率超标了,那不是什么太大问题,可依照行业国家标准,超标了就是质量不过关。 
    记者:除了加强管理外,还要做什么呢? 
    樊廷乙:这又回到了渠道这个老话题上了,其实,渠道这个东西,我们之前往往走经销商或者专卖店什么的,现在电子商务开始起来,如果运用得好,那对企业来说将非常有效。事实上,我们的营销模式也到了要改变的时候,我们目前的营销模式跟国外有很大差别,如何在这种模式当中突围出来,创新一种营销模式就是我们未来要解决的问题。 
    记者:我们可以怎么做? 
   樊廷乙:创新营销模式,比如说电子商务可以说是一个新的营销模式。只要能改变我们的模式就能够使生产企业和市场更加贴近,这个是我认为当前需要做的最重要的一项工作。 
   记者:做好这些的话,基本上市场就会为企业打开大门。 
    樊廷乙:对。 
    记者:感谢樊会长接受我们的采访,谢谢。

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RE:家纺协会樊廷乙:企业要两个市场一起抓来自:匿名 2011-10-12 14:56 IP:124.207.252.*
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RE:家纺协会樊廷乙:企业要两个市场一起抓来自:匿名 2011-10-19 15:51 IP:216.131.126.*
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